[메가경제=김민준 기자] 오스템임플란트가 ESG를 단순 사회공헌이나 친환경 활동 수준을 넘어 이사회와 핵심성과지표(KPI)가 직접 관리하는 경영 의제로 끌어올리고 있다.

 

지난해 ESG위원회를 출범시키고 이중중대성 평가를 도입한 데 이어 공급망 실사와 탄소중립, 정보보안, 공시 체계까지 정량 관리 범위를 넓혔다.

 

▲ 오스템임플란트가 '지속가능경영보고서'를 발간했다. [사진=오스템임플란트]

 

오스템임플란트는 지난 한 해 ESG 경영 활동과 성과를 담은 지속가능경영보고서를 발간했다고 13일 밝혔다.

 

이번 보고서에는 지속가능경영 비전과 주요 과제, 중장기 실행 로드맵을 비롯해 환경·사회·지배구조 전반의 활동과 성과가 담겼다.

 

가장 큰 변화는 ESG 의사결정 구조다. 오스템임플란트는 2025년 5월 이사회 산하에 ESG위원회를 출범시켰다. 사외이사를 포함한 독립적인 거버넌스 체계를 기반으로 중장기 ESG 전략과 주요 투자, 관련 의사결정을 점검하는 구조를 마련했다.

 

이와 함께 ‘이중중대성 평가’를 정식 도입해 ▲환자 건강과 안전 향상 ▲윤리경영 준수 ▲치과 서비스 접근성 강화 ▲고객 소통 확대 ▲혁신 추진 등 5대 주요 과제를 선정했다. 해당 과제는 KPI와 연계해 관리하고 있다.

 

컴플라이언스와 정보보안 체계도 강화했다. 공정거래와 부패 방지, 제조물 책임, 개인정보보호, 노동법 준수 등을 포괄하는 ISO 37301 규범준수경영 체계를 고도화했으며, ISMS 체계를 내재화하고 ISO 27001 정보보안경영 인증도 신규 획득했다.

 

환경 분야에서는 에너지 효율과 자원순환 체계를 중심으로 성과를 확대했다. 지난해 준공한 송도 ‘트리플타워’는 녹색건축 인증 G-SEED 우수 2등급과 에너지효율 1++등급을 획득했다. 티타늄과 지르코니아 정밀 가공 과정에서 발생하는 금속 스크랩의 재활용률을 높이고 친환경 포장재 도입과 포장재 사용량 감축도 추진하고 있다.

 

정량 지표에서도 변화가 나타났다. 보고서에 따르면 2024년 재생에너지 생산량은 전년 대비 약 58% 증가했고, 전자보고와 페이퍼리스 오피스 확대를 통해 종이 서류 사용량은 62% 감소했다.

 

사회 분야에서는 안전보건과 공급망 관리가 핵심 축으로 부상했다. 오스템임플란트는 예방 중심의 안전보건 관리체계를 운영해 중대재해 ‘제로’를 달성했으며, 근로손실재해율(LTIFR)은 전년보다 46% 이상 낮췄다.

 

공급망 관리 범위도 확대했다. 337개 주요 거래처와 협력사를 대상으로 행동강령 준수 서약을 체결하고 6단계 실사 프로세스를 운영하며 공급망 ESG 관리 체계를 강화했다.

 

장학사업과 기부·후원, 국내외 사업장 임직원 참여형 사회공헌 활동도 이어갔다.

 

공시 체계도 한층 세분화했다. 오스템임플란트는 GRI Standards 2021과 ISSB IFRS S1·S2 기준을 참조해 정량 데이터와 공시 항목을 전년보다 약 70% 확대했다.

 

오스템임플란트 관계자는 “이번 보고서는 ESG 활동을 단순 나열하는 데 그치지 않고 주요 과제를 KPI와 연계해 관리하는 체계를 구체화한 데 의미가 있다”며 “이사회 중심의 거버넌스와 정량 공시, 공급망 관리 체계를 지속 고도화해 글로벌 치과 시장에서 ESG 경쟁력을 강화할 계획”이라고 말했다.

 

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