[메가경제=심영범 기자]진에어가 에어부산·에어서울과의 통합을 앞두고 조직 간 결속력 강화와 현장 운영 체계 정비에 나섰다. 

 

진에어는 지난 10일부터 에어부산·에어서울과 함께 3사 객실 현장 관리자를 대상으로 합동 워크숍을 진행하고 있다고 12일 밝혔다.

 

▲ [사진=진에어]

 

이번 워크숍은 오는 27일까지 경기도 용인 소재 신갈 연수원에서 1박 2일 과정으로 총 4개 차수에 걸쳐 운영된다. 진에어·에어부산·에어서울 소속 객실 현장 관리자들이 차수별 29명씩 참여한다.

 

이번 교육은 통합 과정에서 발생할 수 있는 조직 간 업무 방식의 차이를 줄이고, 새로운 조직 체계에 대한 이해도를 높이는 데 초점을 맞췄다. 특히 객실 현장 관리자는 서비스 품질과 안전 운항을 뒷받침하는 핵심 인력인 만큼 이들의 업무 기준과 조직 간 협업 체계를 사전에 정비하는 것이 중요하다는 판단이 작용했다.

 

프로그램은 통합 비전 공유와 새로운 현장 운영 방안에 대한 토론, 화합 간담회 등으로 구성됐다. 단순한 교육을 넘어 3사 관리자들이 서로의 업무 환경과 운영 경험을 공유하고 통합 이후 협업 기반을 마련하는 데 무게를 뒀다.

 

앞서 진에어는 지난 10월에도 3사 연합 승격자 교육을 진행했다. 이번 현장 관리자 워크숍까지 합동 교육 범위를 확대하면서 통합에 대비한 인적 교류와 조직 융합 작업을 이어가고 있다.

 

진에어는 2028년까지 매년 정례 교류 과정을 운영할 계획이다. 일회성 교육에 그치지 않고 지속적인 소통 채널을 구축해 통합 초기 조직 혼선을 최소화하고 현장 운영의 연속성을 확보한다는 방침이다.

 

첫 차수 교육에 참석한 에어부산 천혜란 사무장은 "3사가 하나로 뭉쳐 새로운 비전과 현장 기준을 공유하는 뜻깊은 자리였다"며 "한 가족이 될 동료들과 깊이 교감하며 탄탄한 소속감을 다질 수 있었다"고 말했다.

 

한편, 진에어는 올해 3분기 매출액 4131억원을 기록했다. 이는 전년 동기 대비 35.7% 증가한 수치다.

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